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半導(dǎo)體材料國產(chǎn)化替代任重道遠(yuǎn),技術(shù)積累與產(chǎn)業(yè)布局尤為重要

2018-11-28     1120 次

 “政府在推進(jìn)國產(chǎn)材料發(fā)展方面已經(jīng)有幾年時(shí)間了,而來自于產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)力卻不足,因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)的出發(fā)點(diǎn)是成本等因素。國產(chǎn)材料可能占客戶芯片成本的1%,但產(chǎn)品的導(dǎo)入?yún)s需要大量的工作和較長的周期,成本與效益并不能成正比。這便帶來材料國產(chǎn)化推進(jìn)較慢的現(xiàn)象,而如今美中貿(mào)易戰(zhàn)卻提供了外部的助推因子。在我們看來,美中貿(mào)易戰(zhàn)或是國產(chǎn)化替代的絕好時(shí)機(jī)?!鄙虾ow凱光電材料股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“飛凱”)董事、高級(jí)副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)兼董事會(huì)秘書蘇斌在2018第十六屆中國半導(dǎo)體封裝測(cè)試技術(shù)與市場(chǎng)大會(huì)期間接受集微網(wǎng)記者采訪時(shí)如是說。


飛凱電子材料部銷售副總陸春表示:“曾經(jīng),日本發(fā)生地震,客戶都會(huì)循例詢問材料有沒有從日本進(jìn)口;而如今,客戶的態(tài)度與策略已經(jīng)發(fā)生改變,表示能用國產(chǎn)的就盡量使用國產(chǎn)替代,且提出要有試錯(cuò)的勇氣來提升國產(chǎn)供應(yīng)商的技術(shù)能力。”

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上海飛凱光電材料股份有限公司董事、高級(jí)副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)兼董事會(huì)秘書蘇斌(左),電子材料部銷售副總陸春(右)

然而,國產(chǎn)替代并不是一蹴而就的事情,需要材料廠商多年的積累與未來的布局和追趕。


飛凱成立于2002年,2007年于安徽安慶設(shè)立全資子公司安慶飛凱高分子材料有限公司(以下簡(jiǎn)稱“安慶飛凱”),開始涉足半導(dǎo)體材料領(lǐng)域。安慶飛凱新材料有限公司主要提供紫外固化光纖光纜涂覆材料、紫外固化光刻膠等產(chǎn)品。


“飛凱在10多年的發(fā)展中也充分感受并融合到了國內(nèi)半導(dǎo)體材料的發(fā)展環(huán)境中,我們看到國內(nèi)半導(dǎo)體廠商在封裝材料領(lǐng)域的進(jìn)步。如今,飛凱在半導(dǎo)體領(lǐng)域的營收及利潤很大一部分都是來自于封裝方面?!碧K斌認(rèn)為,我國半導(dǎo)體材料在封測(cè)領(lǐng)域取得的進(jìn)步較為明顯,但仍然集中在中低端,需要加強(qiáng)中高端布局與技術(shù)創(chuàng)新,而技術(shù)創(chuàng)新更多來自于針對(duì)下游的產(chǎn)品需求做出產(chǎn)品性能、指標(biāo)提升。


據(jù)陸春介紹,先進(jìn)封裝工藝類似于半導(dǎo)體工藝,最早的時(shí)候,先進(jìn)封裝用的材料是在“復(fù)制”IC制造材料,規(guī)格要求很高。但經(jīng)過幾年的發(fā)展,大家發(fā)現(xiàn),IC制造材料規(guī)格超過了先進(jìn)封裝工藝的需求,這源于客戶技術(shù)能力的提升,,所以這也為國內(nèi)供應(yīng)商提供了發(fā)展機(jī)會(huì)。如今,飛凱在傳統(tǒng)封測(cè)與先進(jìn)封裝領(lǐng)域都有完整的布局。未來,飛凱也將切入IC制造端,并力爭(zhēng)成為IC材料的國內(nèi)供應(yīng)商。


飛凱在2017年對(duì)公司業(yè)務(wù)進(jìn)行了梳理與重新布局,收購了大瑞科技、和成顯示100%股權(quán),并收購了長興昆電60%股權(quán)。飛凱將借此擴(kuò)展產(chǎn)品布局、進(jìn)軍中高端及開拓下游領(lǐng)域,例如收購大瑞科技發(fā)力汽車級(jí)應(yīng)用,”蘇斌進(jìn)一步指出,“從飛凱短、中、長期的規(guī)劃來看,紫外固化技術(shù)代表著飛凱多年的積累與成就,未來將開拓下游應(yīng)用領(lǐng)域,是短期目標(biāo)的主力;屏幕顯示將是未來2~3年(中期)營收以及利潤增長點(diǎn),主要通過收購和成顯示并加強(qiáng)此領(lǐng)域的投入;集成電路將是兩三年之后的增長極。”


據(jù)悉,收購?fù)瓿珊?,飛凱擁有紫外固化、電子化學(xué)、屏幕顯示、有機(jī)合成等多種材料。

               

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研發(fā)人員起步晚、人員總體不足是國內(nèi)材料廠商共同的痛點(diǎn)。蘇斌認(rèn)為,尋求外部合作是解決這一問題的有效方法,飛凱正通過加強(qiáng)外部合作來加速公司技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品提升,并加速國內(nèi)的材料實(shí)力。


此外,陸春強(qiáng)調(diào),國內(nèi)高新企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)建設(shè),一方面要尊重別人的知識(shí)產(chǎn)權(quán);另一方面要利用專利凝聚創(chuàng)新,國內(nèi)公司也需要依靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)形成一定的壁壘。作為一家材料配方公司,飛凱擁有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì),尊重別人的知識(shí)產(chǎn)權(quán),并通過技術(shù)方式規(guī)避知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問題。

                                                                                                                                                                                                                                                     ——轉(zhuǎn)載自集微網(wǎng)(記者/小北)